路桥污水二期工程自2006年建设以来，针对工程线长、点多、面广等特点，路桥分局采取五项措施加强施工现场管理。

　　一是加强质量安全管理。施工时,每个工地指派一名业主代表及监理人员负责施工现场的人员考勤、安全文明、工程质量管理，及时地作好隐检记录；对材料进场，进行严格管理，对不合格不符合要求的材料坚决予以清退。

　　二是加强安全文明管理。井室安全围护要求砖砌1.8米高，敞口处设置2米安全距离的防撞草包及竹排帘加钢管硬隔离，并在围护围边安放警示标志及夜间警示灯。要求施工单位必须按照合同所付“围护样板图”进行围护，并在开工前组织一次“安全围护”样板验收，达到要求后方可进行后续施工。组织夜间巡查小组，经常性进行夜间突击检查，对警示灯不亮、围护破坏等安全隐患，要求及时整改（巡查车上专备直流警示灯，对不亮或遗失警示灯会进行及时补上）。

　　四是严格执行周例会制度。每周四下午，召开各施工标段及监理的工程例会，把握工程进展，解决工程在一周内施工中所遇到的困难，加强业主、监理、施工方的沟通及时有效。

　　五是借用各方技术力量。针对污水工程线长、点多、面广，业主人员精力有限的现实，采取借用各层技术力量的方式，例如政策处理方面，每个乡镇街道城建办都指派一名污水工作协调联络员，负责村居间的政策工作；道路交通安全方面，得到交警部门协助指导；工程质量、施工安全方面，市质监站进行工程全程监督；确保了工程顺利推进。